公司應(yīng)當(dāng)在展會上進行買賣

　　作為一家企業(yè)，強制性地把“展覽會”作為產(chǎn)物來運營，即使是滿足各方面的需求，也是企業(yè)自身的成長，在參展前實施早期計劃和考察，進行可行性分析。 展覽會以買方為核心，強制以買方為對象。 并且要讓買方參加會議，為雙方建立快速通道。

　　收集購買者的信息，建立展覽會的購買者數(shù)據(jù)堆棧，系統(tǒng)記錄宣布資料促銷獎品的發(fā)布地，對展覽會時期的購買者進行統(tǒng)計分析，評價分析展覽會的效果，對集中目標(biāo)購買者實施系統(tǒng)服務(wù)，利用購買者數(shù)據(jù)堆棧，實施目標(biāo)擴大銷售，利用購買者數(shù)據(jù)堆棧

　　此外，今天國內(nèi)的展覽會還缺乏例子。 例子除了當(dāng)局的先頭，行業(yè)必須自律。 當(dāng)局的控制可以經(jīng)過協(xié)會在團隊中實踐，所以現(xiàn)在成立展覽會行業(yè)協(xié)會很重要

　　在中國會展逐漸公開、日益激烈、會展行業(yè)百貨、產(chǎn)業(yè)化、海外化歷史加速的前提下，會展企業(yè)相當(dāng)重視核心角逐力的蓄養(yǎng)和深化，盡快成為本人的會展品牌，服務(wù)胸罩